湖南高速集团常德分公司：冲刺“双过半” 全力保安畅

红网时刻新闻6月20日讯（通讯员(tōngxùnyuán) 张磊磊）6月18日至19日，湖南高速(gāosù)集团常德分公司（以下简称常德高速）调研(diàoyán)团深入基层督导安全(ānquán)生产等工作(gōngzuò)，并慰问一线员工。常德高速党委书记、总经理杨峻表示，当前正值汛期，做好当前和今后一段时期的(de)保安全、保畅通、优服务工作意义重大，要全面落实全省、全市及湖南高速集团安全生产工作相关要求，坚持人民至上、生命至上、安全第一，周密部署、严阵以待，以最高标准、最严要求、最实举措，坚决打赢防汛抗灾这场硬仗(yìngzhàng)，营造“安畅舒美好”的路域环境(huánjìng)。 调研团一行先后到枹木园服务区、官庄中心站、官庄管理所、沅陵(yuánlíng)中心站、沅陵管理所、沅陵服务区，深入了解各单位学习教育开展(kāizhǎn)情况，并(bìng)实地(shídì)查看安全生产、生产生活及“三园一屋一场”建设等情况，详细询问了恶劣(èliè)天气应对措施，并为官庄管理所现场发放无人机，进一步配足配强装备，强化科技赋能(fùnéng)，构建人防物防技防相结合的监测系统，提升监测预警和险情应对处置(chǔzhì)能力。随后，杨峻听取各单位汇报，在官庄中心站、沅陵中心站主持开展座谈会。 杨峻表示，要锚定目标任务，紧盯时间节点，聚力实干争先(zhēngxiān)，紧扣重点性(xìng)工作、谋划(móuhuà)突破性举措、务求实质性成果(chéngguǒ)，以更加向上、向好的发展态势，确保高质高效实现“时间过半、任务过半”，为完成全年目标任务打下坚实基础。 一是按照“时间过半(guòbàn)、任务过半”，抓好工作复盘和安排。各单位要锚定第一方阵的目标不放，紧盯“时间过半、任务过半”关键节点，聚焦“三保三大一创”、绩效考核(jìxiàokǎohé)KPI目标任务，对当前工作再分析、再调度、再部署，明确路线图、责任人、时间表，对标对表，真抓实干，固优补短，精准施策(shīcè)，靶向发力，清单化管理、闭环(bìhuán)式(shì)推进，奋力实现“双过半”，确保全年(quánnián)“满堂彩”。 二是做到放心不下、夙夜在公，全力履职尽责保安保畅。各单位要时刻(shíkè)绷紧安全(ānquán)生产(shēngchǎn)这根弦，清醒认识(qīngxǐngrènshí)汛期、暑期以及高温天气叠加，安全风险加大的(de)复杂形势，持续推深做实“三清单一台账”“安全生产双重预防和双闭环”等机制，做到脑中有弦、心中有数、肩上有责、手里有方，压实“责任链”，拧成“一股绳”，抓细抓实抓好(zhuāhǎo)安全生产工作。 三是弘扬头(tóu)狼(láng)精神、雁阵效应，切实加强班子队伍建设。基层负责人要争做敢于引领向前的头狼，以“舍我其谁、行动至上，危机预判、统筹安排，纪律构建、高效运转”的头狼精神，以上率下，分工协作、资源共享、角色互换，激活“雁阵效应”。践行(jiànxíng)“快乐工作、美好生活(měihǎoshēnghuó)”理念，关心关注关爱员工，依托方寸之地做“大(dà)文章”，汇聚人人参与的合力，因地制宜建设“三园一屋(yīwū)一场”，形成严管厚爱、亲清和美、干事(gànshì)创业的浓厚氛围。