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“黑马”县的“金”点子→

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“黑马”县的“金”点子→

“黑马”县的“金”点子→

当前,一场执行攻坚的创新实践正在安徽省滁州市南谯区持续展开(zhǎnkāi)。南谯区建立区、镇(街道)、村(cūn)(社区)三级联动(liándòng)执行网络,将执行工作深度嵌入基层社会(shèhuì)治理的“肌理”,支持法院有效解决查人找物、财产处置等难题。

在(zài)党委的强力引领下(xià),南谯区人民法院以(yǐ)实干为笔、创新为墨,书写执行工作新答卷,生效法律文书自动履行率全面提升,执行到位率显著提高,执行案件数量有效(yǒuxiào)下降,为推进“切实解决执行难”提供了“南谯方案”。

从“带头执行(zhíxíng)”到“领衔执行”

近三年(nián)来,南谯区法院(fǎyuàn)受理涉政务部门执行案件仅为3件,于2024年全部清零。

在皖东大地的南谯区,一场关于政务信用与司法权威的深度实践正(zhèng)悄然(qiǎorán)改变着法治生态。

“人而(ér)无信,则(zé)不知其可;政府无信,则权威不立。”政务诚信建设(jiànshè),是社会信用体系建设的(de)基石。而执行难,尤其是涉党政机关特殊(tèshū)主体的执行案件,由于被执行人(bèizhíxíngrén)身份特殊,向来是执行工作中的“硬骨头”,成为长期困扰司法领域的顽疾。早在2016年,人民法院打响“基本解决(jiějué)执行难”攻坚战后,南谯区党政机关以政务信用建设作为突破口,将党政机关履行生效裁判情况纳入(nàrù)地方平安建设和综治考核,并与文明单位(wénmíngdānwèi)评选、领导个人考核挂钩,并由区信用办定期督办,形成强大的约束与激励机制(jīlìjīzhì)。南谯区法院受理的19件涉政务部门执行案件,全部履行完毕,执行到位金额2589万余元,用实际行动重塑政务信用形象,架起政府公信力与司法权威的桥梁。

“政府部门带头履行人民法院的生效判决,就是最好的法治(fǎzhì)公开课。”南谯(qiáo)区司法局局长(júzhǎng)任祥介绍,南谯区委、区政府领导要求政府部门带头讲诚信、重承诺,进而带动、引领整个社会诚信氛围的养成。打造“信用城市”,成为南谯的靓丽名片和无形资产(wúxíngzīchǎn)。

“单丝不成线,独木不成林。执行难本质上是社会治理的综合问题(wèntí),不能仅靠法院单打独斗(dāndǎdúdòu)。”南谯区人大常委会(réndàchángwěihuì)主任王沁认为,“要紧紧依靠党委坚强领导,强化协作联动、社会参与(cānyù),切实将执行的专业化与群众路线相结合(xiāngjiéhé),全面构建‘党委领导、人大监督、政府支持、法院主办、部门联动、社会参与’的执行工作格局。”

南谯区法院与八个镇联合(liánhé)举行执行联动工作会商会。

2024年6月19日,安徽省首家执行源头综合治理中心在南谯区(nánqiáoqū)矛调中心挂牌成立。南谯区法院、南谯区检察院、滁州市公安局南谯分局、区发改委、区司法局、区人力资源和社会保障局、区住房(zhùfáng)城乡建设交通局、区市场监督管理局等八家(bājiā)单位召开执行工作(gōngzuò)协调会,联合出台《南谯区三级联动综合治理执行难工作机制的实施意见》,明确各单位以及镇(zhèn)、街道(jiēdào)协助执行的工作职责。

“在(zài)区委的高度重视下,建立起区、镇(zhèn)(街道)、村(社区)三级联动综合治理(zhìlǐ)执行难工作机制,将执行工作纳入基层社会治理,健全执行联动机制,支持法院解决查人找物难题,解决被执行财产处置难问题,切实推动(tuīdòng)生效(shēngxiào)法律文书自动履行率全面提升(tíshēng),执行案件数量有效下降。”南谯区法院院长冯春介绍说(shuō)。2024年,该院新收执行案件2814件,同比下降27.3%;执结案件2611件,执行到位金额3.3亿元,执行标的(biāodì)到位率达53.1%,同比提升8.3个百分点。

“法院发出协查被执行人信息,各镇、街道(jiēdào)、村、社区务必积极协助(xiézhù),及时反馈(fǎnkuì)相关信息。”“加大基层组织调解力度,将矛盾纠纷源头化解、实质(shízhì)化解。涉及土地纠纷,建议由基层组织就地解决,避免进入法院,激化矛盾,执行更难。”……2025年4月2日,南谯区(nánqiáoqū)委(wěi)政法委组织召开三级联动解决执行难工作联席会。南谯区委常委、政法委书记(shūjì)吴文宏部署镇、街道、村、社区协助法院执行工作的任务,要求全力协助法院查人(chárén)找物、配合集中执行行动、提高源头解纷成效。

从带头(dàitóu)履行生效裁判到构建综合治理执行难工作机制,南谯区党政机关(dǎngzhèngjīguān)用行动支持法院执行工作。这份以信用筑基、以法治护航的答卷,为(wèi)破解执行难提供了“南谯经验”。

2016年4月,法院判决被告(bèigào)马鞍山市某建安公司(gōngsī)支付原告河南省某防水防腐公司工程款60万余元,被告滁州某置业公司对上述款项在欠付工程款范围内承担连带责任。判决生效八年多来(duōlái),被执行(zhíxíng)人拒不履行义务。2024年3月,滁州市(chúzhōushì)中级人民法院裁定该案由南谯区法院执行。执行法官多次(duōcì)前往滁州某置业公司法定代表人查某在滁州的住处及老家,一无所获。

执行(zhíxíng)陷入困境(xiànrùkùnjìng)之际,南谯区法院向滁州市公安局(gōngānjú)南谯分局寻求支持。民警依法运用专业手段锁定查某(chámǒu)的行动轨迹,发现他在南陵县山区采石场活动。执行干警兵分三路,分别蹲守查某办公室、户籍地老宅、临时住所,终于抓获查某。查某自知不能再躲避执行,于2025年1月25日兑现全部(quánbù)案款。

“这次成功执行,离不开公安部门的(de)大力支持(dàlìzhīchí)。南谯辖区有3个公安分局,都鼎力支持法院(fǎyuàn)执行工作,警法联动,形成了打击失信被执行人的强大(qiángdà)合力。”南谯区法院执行局局长夏靖谈及与公安部门的协作时,语气中满是欣喜与感慨。

南谯区(nánqiáoqū)法院依法强制腾退被执行人占用的场地。

据统计,自2024年以来,滁州市公安局(gōngānjú)南(nán)谯分局共协助南谯区法院查人找物712件,成功执行到位256件。每一个数字背后,都是执行干警(gànjǐng)与公安民警的辛勤付出,更是对司法权威的有力捍卫。

滁州市公安局南谯分局刑侦(xíngzhēn)大队副大队长张全福说(shuō):“依法支持人民法院执行,是我们义不容辞的职责。”

滁州市不动产登记中心(zhōngxīn)同样是南谯区(nánqiáoqū)法院的得力助手。线上,法院与不动产登记中心建立点对点查询(cháxún)、查封专线,打破数据壁垒,实现一站式查控,让执行干警足不出户就能完成(wánchéng)不动产的查询、查封、解封(jiěfēng)工作。线下,该中心设立专门窗口,为房产过户、税费缴纳等复杂手续开辟“绿色通道”。

“有了不动产登记中心的全力协助,房产(fángchǎn)执行(zhíxíng)的全流程更加顺畅,提高了财产处置效率,保障了当事人(dāngshìrén)的合法权益。”南谯区法院执行法官金翠龙表示。

财产处置“通关”后,司法拍卖又成了执行工作的“冲刺赛道”。在这条赛道上(shàng),南谯区税务局的定向询价(xúnjià)机制,给执行工作装上了“新引擎”。过去委托评估,就像在“慢车道”上行驶,需要30天才能拿到报告;如今(rújīn)有了税务部门的助力,借助存量房(cúnliàngfáng)计税系统(xìtǒng),快的时候20分钟就能拿到询价结果,复杂房产也能在2个到3个工作日内回函。2024年以来,已经有30余起(yúqǐ)案件通过(tōngguò)定向税务询价快速推进,而且免费。

“定向询价不仅大大缩短了处置周期,还为当事人节省了评估费用,真正实现(shíxiàn)了高效、便民。”夏靖说,依托税务部门的(de)数据,询价结果权威公正,减少了争议,加速了拍卖(pāimài)进程,让司法拍卖更加顺畅(shùnchàng)高效。

2024年,南谯区(nánqiáoqū)法院通过司法网络拍卖财物(cáiwù)93件,成交金额1.48亿元,为当事人节约佣金148万元。

自(zì)三级联动执行机制建立(jiànlì)以来,南谯区在各社区、村委会确定了102名执行联络员,一年来向南谯区法院提供执行线索260条,协助执结案件189件。基层组织与法院干警的(de)紧密配合,共同编织出一张让失信被执行人难以遁形的执行网络(wǎngluò)。

位于(wèiyú)滁州市城乡接合部的南谯区乌衣镇法华村,是一个有着6018人的大村。2024年,南谯区法院(fǎyuàn)执行案件中涉及法华村村民(cūnmín)多达51件,其中陆某拖欠6名村民劳务工资案最为棘手。

“支持法院执行,也是(shì)为了化解村里的(de)纠纷,维护村民的合法权益。”法华(fǎhuá)村党总支书记、村委会主任黄琦得知法院反馈的情况后,立即组织村委会成员(chéngyuán)协助(xiézhù)法院开展工作。工作人员发现,陆某(lùmǒu)在村里有未领取的征地附属物补偿款(bǔchángkuǎn)。不过,这笔补偿款涉及多方利益分配。村委会协助法院,多次组织陆某和两个合伙人进行协调,确定了陆某的应得份额,第一时间将款项扣划至法院案款账户,6件劳务纠纷案件得以顺利执结。

“法华村积极提供(tígōng)被执行人的财产线索,已有46个案件(ànjiàn)执行完毕。”夏靖说,“基层组织贴近群众,能及时掌握被执行人动态,为执行工作提供强有力支持(zhīchí)。”

黄泥镇政府综治办(zōngzhìbàn)同样在执行工作中发挥着不可或缺的作用。滁州某装饰材料公司拖欠杨某某等(děng)27名装修工30余万元工资。该公司银行账户空空如也,名下无房产和(hé)其他固定资产,执行立案后就陷入困局。黄泥镇政府综治办与执行法官保持密切联系,将装修工人的担忧和诉求及时反馈给法院,细心安抚他们情绪。综治办工作人员敏锐地发现被执行人(bèizhíxíngrén)在合肥某企业(qǐyè)有未到期(dàoqī)的保证金(bǎozhèngjīn),迅速(xùnsù)通报给法院。执行法官立即行动,顺利(shùnlì)扣划到部分到期保证金,缓解了装修工人的情绪。南谯区法院对该公司及时启动破产程序,确保装修工人的工资优先得到清偿。

而章广镇司法所所长盛恩刚,更是成为(wèi)法院与(yǔ)农户之间的“连心桥”。粮食加工商王某(mǒu)收购粮食后(hòu)未向村民(cūnmín)支付粮款,产生41件执行案件。农户多次到镇政府反映情况。农户满脸(mǎnliǎn)的无奈与焦急,盛恩刚看在眼里,急在心里。他耐心地引导农户通过法律途径维权(wéiquán)。胜诉后,进入执行程序,盛恩刚积极帮助法院查找王某的下落及财产(cáichǎn)情况。他不辞辛劳,四处奔波,向法院提供了王某在滁州市区的房产线索。经法院查实处置,为案件执行奠定了坚实基础。不久前,部分案款已发放到农户手中。

立审执一体化激发(jīfā)内生动力

2025年春节前夕,一场剑拔弩张的商业纠纷在南谯区(nánqiáoqū)法院的高效调解下迎来(yínglái)转机。

山东某锂业公司(gōngsī)迟延履行买卖合同,安徽某新(mǒuxīn)材料公司一纸诉状将对方告上法庭,要求解除合同并索赔6217万余元。

这场关乎企业存亡的(de)诉讼,在南谯区法院立审执(shěnzhí)一体化机制的助力下(xià),仅用8天便实现了案结事了。“从立案到调解结案,法院快速为企业解了燃眉之急,更让我们看到了司法的力量。”安徽某新(mǒuxīn)材料公司负责人握着法官的手感慨道。

这起案件,正是南谯区法院深挖(shēnwā)内部潜力、推进立审执一体化机制(jīzhì)的生动缩影。依据最高人民法院印发的《关于加强立审执协调配合推动矛盾纠纷执前化解的工作(gōngzuò)指引》,南谯区法院落实“抓前端、治未病”理念,通过多部门协同作战,遏制执行(zhíxíng)案件增长的势头。

以保促执,成为南谯区(nánqiáoqū)法院提高执行到位率的关键“武器”。2024年至2025年5月,南谯区法院共受理1618件保全(bǎoquán)(bǎoquán)案件(ànjiàn),涵盖诉前保全和诉讼保全。在山东某锂业公司和安徽某新材料公司案件中,南谯区法院裁定(cáidìng)冻结被(bèi)告银行存款(yínhángcúnkuǎn),次日便成功冻结部分存款。临近春节,账户被冻结的山东某锂业公司因无法走账,主动要求调解。“财产保全就像给执行上了一道‘安全锁’,有效控制被告转移财产,提高裁判文书自动履行率,避免案件进入(jìnrù)执行程序。”金翠龙说。

“在(zài)立案(lìàn)环节,我们坚持把诉讼风险提示做到前头,让当事人对诉讼结果心里有数。”该院立案庭庭长孙小庆说。南谯区(nánqiáoqū)法院强化诉讼、执行风险提示,为当事人提供理性选择解纷方式的专业指导。同时,积极采用以当事人履行(lǚxíng)能力为基础的调解模式(móshì)。在山东某(mǒu)锂业公司(gōngsī)和安徽某新材料公司案件中(zhōng),正是通过这种调解模式,促成双方达成和解,山东某锂业公司承诺先履行1000万元,安徽某新材料公司撤回诉讼申请。这种模式显著提升了调解书的主动履行率,让纠纷在源头得以化解。

南谯区法院注重先行(xiānxíng)调解的自动履行率。2025年前5个月,先行调解案件成功(chénggōng)514件,其中456件出具了(le)可执行法律文书,而申请执行案件数仅为24件,先行调解自动履行率达94.74%。

南谯区法院执行干警(gànjǐng)依法拘传失信被执行人。

2024年(nián)以来,南谯区法院开展23次集中执行行动,对失信被执行人(bèizhíxíngrén)保持高压(gāoyā)态势,拘传被执行人506人,执结案件375件,执行到位金额736.6万元。

从先行调解到以(yǐ)保促执、诉讼调解,再到强制执行,都彰显着南谯区法院深挖内部潜力、促进自动履行、提升执行质效的(de)不懈努力。

(照片均为资料图片(túpiàn))

来源:人民法院报(bào)·5版

责任编辑:王银胜(wángyínshèng)|联系电话(liánxìdiànhuà):010-67550709 | 电子邮件:wangyinsheng@rmfyb.cn

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